安徽2019年末常住人口63659万28131万居住乡村

中新网合肥3月17日电 (记者 吴兰)2019年末,安徽省常住人口6365.9万人,比上年增加42.3万人,其中居住在乡村的人口为2813.1万人,占总人口的44.19%。

以上数据来自安徽省统计局公布的《2019年安徽省人口变动抽样调查主要数据公报》。记者从《公报》中发现,安徽16个市中,阜阳市常住人口最多,为825.9万人;其次是省会合肥,818.9万人;黄山市以142.1常住人口成为安徽人口最少的地级市。

十三、串联、煽动、组织非法游行、集会、聚集闹事等扰乱疫情防控工作或者扰乱机关、团体、企业、事业单位及公共场所正常秩序的;

复工复产,必须做实做细安全防控工作。经过艰苦努力,疫情形势已经出现积极变化。然随着企业陆续复工复产,人员流动有所增加。对于复工企业而言,在思想和行动上决不能有丝毫松懈,必须高度重视疫情防控工作。必须全力排查、严密监控,不留死角地把防控工作做实做细到每一个环节。根据生产经营特点,可以制定错峰用餐、错峰上下班、错峰办公等制度。通过行之有效的防护措施,实现安全防控和企业效益之间的平衡。

2019年,平安银行以服务实体经济、服务人民群众为根本,坚定不移推进零售转型,持续深化十二字方针,不断优化全行业务结构,全面推进数据化经营,全面防控金融风险,全面提升服务实体经济能力,形成了独特的核心竞争力。

在安徽省常住人口中,男性为3197.6万人,占总人口的50.2%;女性为3167.7万人,占总人口的49.8%。性别比(以女性为100,男性对女性的比例)为100.96。

支持实体经济,是近年来平安银行一以贯之的工作重点,且成绩已有所显现。据了解,该行沿着核心企业上下游,借助物联网、区块链等技术,在风险可控前提下,为小微企业提供“无抵押、无担保、线上申请、线上审批”的融资服务,实现融资效率提升、融资成本下降。2019年,该行新增投放民营企业贷款客户占新增投放所有企业贷款客户达70%以上。针对小微企业的融资审批从传统30天减少到最快26秒,放款用时从3天减少到最快10秒,贷款利率下降近200BP。

十二、故意伤害医务人员或者采取其他方法公然侮辱、恐吓医务人员的;

履行社会责任,该行2019年围绕“风险防范、精准扶贫、污染防治”三大攻坚战,从金融视角不断升级助力举措,践行社会责任。

七、哄抬物价、囤积居奇、牟取暴利等扰乱市场秩序的;

近年来,该行依托集团核心技术和资源,持续深化大数据、区块链、人工智能、云计算、生物识别等前沿科技与应用场景的融合,实现“技术引领”;通过不断优化升级面向个人、公司、小微企业和金融同业客户的口袋银行、口袋财务、小企业数字金融和“行e通”等服务模式和平台,实现“模式引领”;以“金融+科技”双轮驱动,培养高素质的复合型金融科技人才队伍,并从硅谷、国内外领先互联网企业引入大量复合型高端技术人才,实现“人才引领”。

五、故意编造虚假的疫情信息,或者明知是虚假信息,在信息网络或者其他媒体上传播,造谣滋事、起哄闹事,扰乱社会秩序的;

据介绍,2019年安徽全省人口变动情况抽样调查,是依据安徽省政府决策部署,由安徽省统计局具体组织实施的一项重大省情省力调查。调查以2019年11月1日零时为标准时点,采取分层、整群、概率比例抽样方法,共调查登记人口78.9万人。

自疫情暴发以来,广大人民群众众志成城、团结奋战,打响了疫情防控的人民战争,打响了疫情防控的总体战,全国形成了全面动员、全面部署、全面加强疫情防控工作的局面。当前,疫情形势出现积极变化,防控工作到了最吃劲的关键阶段。在党中央的正确领导和部署下,我们完全有信心、有能力、有把握做好复工期间的疫情防控工作,平衡好防控与生产的关系,平稳有序推动我国经济的高质量发展。(秦河)

■ 规模效益稳中趋好。2019年,该行实现营业收入1,379.58亿元,同比增长18.2%;净利润281.95亿元,同比增长13.6%。截至2019年末,该行资产总额39,390.70亿元,较上年末增长15.2%;吸收存款余额24,369.35亿元,较上年末增长14.5%;发放贷款和垫款总额(含贴现)23,232.05亿元,较上年末增长16.3%。2019年,该行净利差、净息差分别为2.53%、2.62%,同比2018年均提升27个基点,盈利能力持续提升。

因地制宜,精准施策,科学保护和开发水资源;紧盯重点难点,出重拳整治历史遗留问题;加强区域协同联动,形成推进跨区域治理合力;积极谋求产业转型,着力培育绿色发展新动能……

智能便捷的零售银行。2019年,该行零售转型深入推进,全力发展“基础零售、私行财富、消费金融”3大业务模块,提升“风险控制、成本控制”2大核心能力,构建“1大生态”驱动融合。线下推出“轻型化、社区化、智能化、多元化”的零售新门店,线上不断迭代口袋银行APP,并通过线上线下融合的智能OMO(Online Merge Offline)服务体系,将口袋银行APP与零售新门店无缝对接,实现了多种场景的融合。同时,以全面AI化的AI Bank为内核,构建开放银行生态,为客户提供一体化、无缝化、便捷化的服务体验。

六、利用疫情实施诈骗、敲诈勒索、非法拘禁等行为的;

从脏乱河道到水清岸美,从“九龙治水”到齐抓共管,从竭泽而渔到人水和谐……坐拥优良的水资源条件,世代傍水而居、凭水而兴的人对此有着切身体会:放眼长远,护好一方碧水,才是“靠水吃水”的前提和基础。

《公报》显示,2019年末,安徽省常住人口6365.9万人,同2010年安徽省第六次全国人口普查的5950.1万人相比,共增加415.8万人,年均增加46.2万人,年平均增长率为0.75%。

平安银行一直不忘初心,践行使命,履行为股东负责,创造价值、稳健经营;为客户负责,支持实体、服务民生;为社会负责,共生共荣、行稳致远。

■ 业务结构发展均衡。2019年,该行零售业务营业收入799.73亿元,同比增长29.2%,在全行营业收入中占比58.0%;零售业务净利润194.93亿元,同比增长13.8%,在全行净利润中占比69.1%。该行企业存款余额18,532.62亿元,较上年末增长11.2%。该行交易业务净收入39.06亿元,同比增长151.8%;债券交易量3.51万亿元,同比增长178.3%;利率互换交易量3.13万亿元,同比增长50.6%。

2020年新年伊始,新冠肺炎疫情来袭。平安银行第一时间响应,首批捐赠3,000万元给湖北省慈善总会驰援抗击疫情;同时,向全国战斗在医疗一线的医护人员、感染新冠肺炎的客户、因疫情管控耽误还款的湖北客户提供多项关怀政策,如适当延期还款、减免利息费用、提供征信保护等。口袋财务APP为企业客户提供便利的移动办公服务,企业可足不出户处理培训、考勤、发薪等工作;数据贷助力中小药店线上融资易。零售贷款发挥科技优势,通过AI名片、AI销售助手等线上工具帮助客户在家办理贷款服务,贷款最快10分钟到账,快速解决客户的燃眉之急。此次疫情阻击战期间,平安银行充分利用自身科技实力,履行社会责任,接下来还将不断提升线上化运营能力,推动业务效率提升;不断加强人工智能、商业智能在企业经营的应用深度和广度,建设全面数据化经营能力,打造全新的、颠覆式的经营模式和管理方法。

在安徽省15岁及以上常住人口中,大学(指大专以上)文化程度人口占16.22%,高中文化程度人口占16.48%,初中、小学文化程度人口占60.98%,人均受教育年限为9.32年,比2018年增加0.02年。

服务国计民生,该行不断深化“金融+生活”理念,把金融产品、服务与老百姓生活场景相结合,用科技让金融易得,用专业让财富增值。三年来,平安银行网点数下降1.3%,但客户数增长近1.5倍,口袋银行月活量增长2倍多。围绕出行、购物、视频等主题,该行推出联名信用卡,让客户享受更多实实在在的权益。该行汽融产品把买车、用车、护车、换车全流程打通,让汽车更好地成为老百姓生活必需品之一。近年来,平安银行汽融业务市场份额持续保持第一。此外,该行消费金融产品聚焦医疗、日常消费,切实帮助客户解决燃眉之急,用户从申请到放款平均时长由4小时缩短至1小时。

资产质量持续改善  风险抵补能力进一步增强

业务结构持续优化  转型动能转化为实际业绩

2019年,该行收回不良资产总额213.66亿元,同比增长14.0%,其中信贷资产(贷款本金)199.45亿元;收回的贷款本金中,已核销贷款111.10亿元,未核销不良贷款88.35亿元;不良资产收回额中91.4%为现金收回,其余为以物抵债等方式收回。

年报显示,2019年末,该行科技人员(含外包)超过7,500人,较上年末增长超过34%。2019年,该行IT资本性支出及费用投入同比增长35.8%,其中用于创新性研究与应用的科技投入10.91亿元。

年报显示,2019年末,该行管理零售客户资产(AUM)19,827.21亿元,较上年末增长39.9%;个人存款余额5,836.73亿元,较上年末增长26.4%。个人贷款余额13,572.21亿元,较上年末增长17.6%;2019年,该行信用卡流通卡量达到6,032.91万张,较上年末增长17.1%。信用卡总交易金额33,365.77亿元,同比增长22.5%。2019年末,该行零售客户数9,707.73万户,较上年末增长15.7%;其中,财富客户77.93万户,较上年末增长31.7%,私行达标客户4.38万户,较上年末增长45.7%。2019年末,平安口袋银行APP注册用户数8,946.95万户,较上年末增长43.7%,平安口袋银行月活跃用户数(MAU)3,292.34万户,较上年末增长23.5%。

苏浙皖三省意识到,治水是一道摆在面前的必答题,必须将其纳入区域环境的大局中统筹考虑,以大型淡水湖治理为牵引,带动周边环境整体提升。

2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,亦是平安银行零售转型新阶段的开局之年。平安银行表示,将用好“综合金融”“科技优势”两大杀手锏,全面推进数据化经营,强化风险管理,夯实数字化银行、生态银行、平台银行,通过不断尝试探索和勇敢前行,为“金融向善”提供更为具象化的范例和实践,带着责任行稳致远,履行承诺进而有为。 

复工复产,必须做好人文关怀工作。虽然目前疫情形势有所好转,但在长时间疫情防控信息的影响下,陆续复工生产的员工难免会出现焦虑、烦躁等情绪。因此,复工企业在做好疫情防控措施的同时,更要积极引导、守望相助,做好人文关怀工作。可以利用微信群、QQ群、各类办公平台、小程序等软件,及时向员工普及科学防护知识、宣传榜样典型、弘扬正能量,增强战“疫”信心。事实上,从各地方各部门各企业实际情况出发,也可以通过线上平台开展各类娱乐游戏活动,放松之余增强企业员工的凝聚力。此外,有条件的复工企业还可以配备相应的线上心理咨询师,针对心理焦虑恐慌严重的员工进行线上心理咨询与辅导,加强员工心理建设。多措并举做好人文关怀工作,确保每个员工以健康向上、精神饱满的姿态开足马力推动生产。

八、盗窃、诈骗、哄抢、抢夺、破坏、侵占、挪用涉疫情防控救援物资的;

十四、违反国家规定处置含新型冠状病毒的医疗废物或其他有害物质,严重污染环境的;

精准扶贫方面,构建了“扶智培训、产业造血、一村一品、产销赋能”的扶贫闭环,坚持“授之以渔”的产业扶贫思路。自2018年以来,平安银行“村官工程”已投放扶贫资金125.54亿元,惠及52万贫困人口,并培养出近600位致富带头人成为燎原之火。

十、非法猎捕、杀害国家重点保护的珍贵、濒危野生动物,或者非法收购、运输、出售国家重点保护的珍贵、濒危野生动物及其制品的;

变革升级的同业银行。2019年,该行资金同业业务聚焦“新交易、新同业、新资管”3大业务方向,不断提升“销售能力、交易能力”2大核心能力,精心打造“1个系统平台”赋能业务。打通资金、产品、资产、服务全链条,实现精准定价、智能执行和实时风控,建设行业领先的交易能力。

值得一提的是,2019年平安银行全年股价上涨77%;在偏离度不断下降,拨备覆盖率不断提升的情况下,实现了营业收入1,379.58亿元,同比增长18.2%,净利润281.95亿元,同比增长13.6%,2019年营收、净利润增速均创转型以来新高,转型动能已转化为实际业绩。

三、来自疫情发生地或者患有、疑似患有新型冠状病毒感染肺炎的人员拒绝接受检疫、隔离或治疗的,以及与新型冠状病毒感染肺炎患者密切接触而拒不接受医学观察的;

■ 资产质量持续改善。2019年末,该行逾期贷款余额485.50亿元,较上年末减少9.30亿元,逾期贷款占比2.09%,较上年末下降0.39个百分点;不良贷款率1.65%,较上年末下降0.10个百分点;逾期60天以上贷款偏离度96%,较上年末下降14个百分点;逾期90天以上贷款偏离度82%,较上年末下降15个百分点。

科技引领成果落地  数据化经营不断强化

精耕细作的公司银行。2019年,通过“精选行业”“精耕客户”“精配产品”“精控风险”,做精做强行业银行、交易银行、综合金融;聚焦战略客群、小微客群;严守资产质量,为实体经济持续发展提供高质量的金融服务。以科技赋能业务,不断升级面向战略客群的智能供应链金融体系、面向中小企业的小企业数字金融和口袋财务、面向离岸和国际业务客户的跨境e产品,构造开放银行平台,全方位满足客户多元化需求,有效支持实体经济,服务国计民生。

据悉,本通告自发布之日起实施。广大民众可积极举报涉疫情防控的违法犯罪线索。举报电话:110。(完)

年报显示,2019年末,该行主要资产质量指标全面持续改善,逾期、逾期60天以上、逾期90天以上贷款余额和占比较上年末均实现“双降”;逾期60天以上贷款偏离度和逾期90天以上贷款偏离度均低于1,降幅显著。2019年,该行计提的信用及其他资产减值损失为595.27亿元,同比增长24.3%,其中计提的发放贷款和垫款信用减值损失为532.88亿元。2019年末,拨贷比为3.01%,较上年末增加0.30个百分点;拨备覆盖率为183.12%,较上年末增加27.88个百分点;逾期60天以上贷款拨备覆盖率为190.34%,较上年末增加49.10个百分点;逾期90天以上贷款拨备覆盖率为222.89%,较上年末增加63.44个百分点,风险抵补能力进一步增强。

该行2019年经营业绩重点表现在以下方面:

此外,为进一步满足日益严格的监管要求变化,积极应对日渐激烈的市场竞争环境,该行在稳定利润留存等内源性资本补充基础上,积极推进外源性资本补充工作,不断夯实全行资本实力。2019年末,该行核心一级资本充足率、一级资本充足率及资本充足率分别为9.11%、10.54%及13.22%,均满足监管达标要求,较上年末分别提升0.57个百分点、1.15个百分点及1.72个百分点。

在产能及效率提升方面,通过实施AI战略,广泛应用自然语言处理、生物识别等技术,赋能业务提质增效。一是零售人力产能得到进一步提升,人均营收同比增长17.7%;二是在零售业务实现7×24小时闭环获客经营,人均获客提升50%;三是小企业数字金融业务实现全线上化进件,全流程耗时以秒计,抵押类产品的客户经理进件时效提升5倍以上;四是信用卡推出“一键办卡、即享优惠”科技服务,实现场景化获客和营销,发卡时间由原来的2天缩短至最快2分钟;五是通过智慧财务项目优化业财流程,去手工、提效率,创建了500多个财务管理及业务应用场景,已梳理并优化业财流程节点3,322个,节约人力116.5人天/月,报表分析产出时效提升50%。

2019年,该行实现交易业务净收入39.06亿元,同比增长151.8%;债券交易量3.51万亿元,同比增长178.3%;利率互换交易量3.13万亿元,同比增长50.6%。同时,该行围绕产品、平台、增值服务、队伍四大方面,全方位构建特色化同业机构销售体系,2019年末,同业机构销售业务量达到5,038.80亿元,同比增长123.7%。

正如谢永林在致辞中指出,均衡结构推动盈利增长,资产质量夯实后方防线,数据化能力促进模式创新,既着眼当下,又布局未来。正是这一套前中后台协同共进的经营思路,让平安银行获得了市场的认可。2019年9月,该行260亿可转债成功转股,转股率接近100%,从开始转股到触发有条件赎回仅用19个交易日,刷新市场记录。

在成本控制方面,广泛应用云计算、AI等新技术,不断降低成本。一是推动应用上云,对应的IT基础设施成本投入仅为之前的1/3;基于PaaS平台构建的信用卡新核心,成本仅为原系统的1/3;二是建立起7×24小时的“AI+客服”体系,AI客服非人工占比达86.1%,2019年度借记卡客服费用节省约50%,信用卡客服费用节省超30%;三是零售贷款运用移动互联网实现培训、拓客、承接及业绩追踪等业务场景线上化,每年可节约培训及运营成本约6,000万元;四是口袋财务推出空中柜台服务,将很多传统需临柜办理的业务转为可移动化、智能化办理的服务,每月节约运营人力成本在370万元以上。

在风控体系方面,充分利用人工智能、大数据技术赋能提升风控水平。一是打造零售阿波罗审批平台,贷款产品审批时长缩短至10秒以内;二是公司业务智能放款系统,将汽车供应链金融业务出账从4小时压缩到5分钟;三是打造SAFE智能反欺诈体系,统一欺诈风险侦测平台,2019年累计防堵欺诈损失超10亿元;四是跨境业务利用大数据等技术智能识别高风险客户及可疑业务,通过各类核查规则对业务进行事中控制及事后核查,有效控制90%以上的程序性合规风险,有效减少80%的国际收支人工核查工作量。

四、明知已感染或可能感染新型冠状病毒,故意进入公共场所或者隐瞒情况与他人接触的;

十六、其他妨害疫情防控工作的违法犯罪行为。

复工复产,必须激发各级组织活力。疫情防控是一项系统复杂的工作,牵一发而动全身。复工企业在加强安全防控过程中,不能仅仅依靠个别人或一部分人的力量,而需激发企业各级组织活力。要根据企业规模,采取层级管理、分级指导、压实各级责任人等有效手段,充分发挥组织能力,动员各级力量参与其中,形成精细化、网格化管理。采取行之有效的措施,激发每一个个体的主观能动性,争取不留盲点、不留隐患地筑牢防疫“铜墙铁壁”,在保证每个员工生命健康前提下有序推动企业复工生产。

十一、违反疫情交通管理规定不听劝阻、强行通行,或者强行冲闯公安机关设置的警戒带、警戒区,或者在道路上采取挖掘、堆放泥石等行为阻碍交通的;

二、阻碍国家机关工作人员、红十字会工作人员依法履行防疫、检疫、强制隔离、隔离治疗等措施的;暴力袭击正在依法执行职务的人民警察的,依法从重处罚;

九、生产、销售伪劣防治、防护产品、物资,或者用于防治新型冠状病毒感染肺炎的假药、劣药和不符合标准的医疗器械、医用卫生材料的;

金融向善行稳致远  社会责任履责前行

十五、违反国家规定假借防控疫情等名义,利用广告对推销的商品、服务作虚假宣传的;

年报显示,2019年,该行企业存款余额18,532.62亿元,较上年末增长11.2%。2019年,该行销售平安团体保险保费规模13.31亿元,同比增长326.6%;新增银行与集团内专业公司合作落地投融项目规模2,611.16亿元,同比增长137.5%。在发展业务的同时,该行还全力支持实体经济发展,持续加大对民营、小微企业的支持力度。2019年末,包括医疗健康、绿色环保、清洁能源等重点行业的客户授信占比46.9%。

良好生态环境是最公平的公共产品,是最普惠的民生福祉。“现在村里环境越来越好,保持路面和河道整洁都靠村民自觉,来村里的游客也越来越多。”湖州市义皋村村民邹金建和妻子李守芳不住感慨,“日子一年比一年好,我们想着开个农家乐,让更多游客感受水乡的环境和热情。”(记者魏一骏 秦华江 程士华 郑梦雨)

2019年,平安银行积极应对外部宏观经济变化,坚持资产质量为第一生命线理念,主动采取各种措施提升风险防控能力,同时借助大数据、人工智能等技术,进一步提升智能风控水平,全行资产质量稳中向好。一是严控增量,对公业务建立严格准入标准,重点支持优势行业、重点区域和重点客户,从源头上控制资产质量;二是管好存量,落实贷后管理规定动作,加大对贷款本息的回收预控,加强早期预警管理,对风险资产提前采取压退措施;三是加大问题资产清收处置,持续发挥特殊资产管理事业部集中化、专业化清收优势,强化考核督导,配套激励政策,提升清收处置效果;四是提升智能风控水平,充分运用大数据、人工智能、区块链等前沿技术,打造智慧风控平台,推动智能预警、智能决策、智能管控的不断落地,不断提升风险管理效率与效果。